院各单位:
拟定于7月初召开全院2009年上半年工作总结会议,现将会议有关要求通知如下:
一、会议时间及参加人员:
1、初定7月上旬,具体时间另行通知;会期一天。
2、参加会议人员包括院领导和全院中层以上领导干部。
二、会议议程:
1、全院各基层部门依次汇报上半年生产经营、科研开发以及重点工作计划完成情况。
2、各主管领导分别讲评分管部门上半年重点工作完成情况。
3、院领导进行工作讲评及总结,同时布署2009年下半年各项重点工作任务。
三、会议要求:
1、各单位应在7月5日前完成部门上半年工作总结,并将书面汇报材料交院长办公室。
2、各单位务必在6月30日前将上半年经营收入、成本消耗、库存产品、半成品、原料等管理数据分别报营销公司、生产经营处、财务处,以便进行汇总。
3、汇报应结合管理目标,重点放在本部门上半年经营运行情况及管理水平的改进和提高方面,同时附有详实的经营管理数据说明,
并针对存在的主要问题进行深刻分析,在全球金融危机大环境的影响下,应该正确面对,不应过分强调客观原因,多谈主观因素,同时要明确提出部门未来在研发方向、市场开发、管理等方面如何发展的明确思路及措施。
4、各单位在接到通知后,认真进行工作总结及汇报材料的准备,并妥善安排好各项工作,组织人员按时参加会议。
院长办公室
二○○九年六月十七日
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